16 января. Руководитель предприятия должен хорошо знать не только свое производство, но и уметь работать с людьми. Об этом сегодня в Гомеле на семинаре идеологических работников области заявил первый заместитель главы Администрации Президента Беларуси Александр Радьков.
"Да, сегодня не просто осваивать новые технологии, проводить модернизацию, разбираться с сырьем и рынком. Еще очень важно работать с людьми. Руководитель должен уметь объяснить каждому приоритетные направления деятельности. Например, убедить, что сейчас будет правильно построить не улицу, а колодец или построить дом для инвалидов, школу. Здесь все сразу не сделаешь, а выбирать надо уметь главное и убеждать в этом людей. Вопрос выбора на уровне государства еще более сложный, потому что это задачи по развитию страны, для решения которых нужна ответственность и, безусловно, опыт, совет и умение слышать, видеть и чувствовать, как живут люди, что им необходимо", - отметил первый заместитель главы Администрации Президента.
Александр Радьков посоветовал идеологам "пойти в люди". "У нас есть резерв кадров, поднимите их. Возможно, кого-то из них можно выдвинуть в депутаты. Надо работать с людьми, потому что если не сделаем такую работу сейчас, потеряем их", - сказал Александр Радьков.
Он также отметил важность проведения семинаров для идеологических работников. "На этих мероприятиях происходит обмен опытом, такая системная работа достаточно результативна и дает хороший эффект. В одиночку мало что сделаешь, необходимо, чтобы мы были едины. У нас есть база - это наша страна, красивая, обустроенная, с хорошей историей, умными и красивыми людьми, хорошей перспективой. Но чтобы правильно эту перспективу определить и потом над ней работать, надо многое изучать, быть активным по жизни, делу и по отношению к людям", - добавил Александр Радьков.
БЕЛТА
